In den letzten Jahren sind in der Immobilienbranche viele digitale Aufgaben entstanden, für die es keine fertige Out-of-the-box-Lösung gibt. Bei Maklern, Bauträgern, Investment-Teams und Hausverwaltungen sammeln sich eigene Prozesse, Daten und interne Tabellen — aber das alles über eine klassische Agentur-Entwicklung in ein vollwertiges Produkt zu überführen, ist häufig zu teuer, zu langsam und zu riskant.
METROX bietet ein anderes Format: partnerschaftliche PropTech-Entwicklung gemeinsam mit den Teams der Immobilienbranche.
Partnerschaftliche PropTech-Entwicklung statt Agenturhonorar
Wir prüfen gemeinsame Projekte mit Teams aus der Immobilienbranche in der DACH-Region — Österreich, Deutschland, die Schweiz und angrenzende Märkte.
Es ist nicht das klassische Agentur-Modell, in dem der Auftraggeber jede Entwicklerstunde bezahlt. Das Format wird individuell vereinbart: gemeinsamer MVP, Revenue-Share, Anteil am Produkt oder der Start eines eigenständigen PropTech-Vorhabens an der Schnittstelle zwischen Ihrer Marktexpertise und unserer technischen Schicht.
Für uns ist das keine Wohltätigkeit und keine kostenlose Entwicklung. Wir investieren Zeit und Engineering dort, wo wir ein klares gemeinsames Potenzial sehen: reale Daten, ein wiederkehrender Prozess, eine spürbare Marktanforderung und die Möglichkeit, ein Produkt zu schaffen, das mehr als einem einzigen Unternehmen nützt.
Sie bringen Domain-Wissen, Zugang zu einem realen Prozess und Marktverständnis ein. Wir bringen Engineering, Infrastruktur, Data-Layer und Erfahrung im Aufbau analytischer Produkte für die Immobilienbranche ein. Risiko und Ergebnis werden zwischen den Seiten geteilt.
Wann sich Custom-PropTech für die Immobilienbranche lohnt
Im DACH-Markt gibt es bereits Plattformen, die fertige PropTech-Werkzeuge bündeln und Unternehmen helfen, externe Lösungen auszuwählen. Für Standardaufgaben — Dokumentenmanagement, virtuelle Touren, CRM-Basis, einfache Marktanalysen — kann das ein passendes Modell sein.
Aber nicht jede Aufgabe lässt sich mit einem fertigen SaaS lösen. Eigenentwicklung lohnt sich, wenn die Aufgabe:
- an die eigenen Daten des Unternehmens gebunden ist;
- sich täglich oder wöchentlich wiederholt;
- heute über Excel, CRM, manuelle Exporte und mehrere Portale gelöst wird;
- direkten Einfluss auf Verkauf, Bewertung, Marketing, Objektverwaltung oder Investitionsentscheidungen hat;
- spezifisch genug ist, dass ein fertiges Produkt sie nicht sauber abdeckt.
METROX arbeitet genau in diesem Bereich: nicht ein fremdes Werkzeug auswählen, sondern ein neues Produkt oder internes Modul für den realen Prozess gemeinsam aufbauen.
Hinter METROX steht eine Person. Genau deshalb funktioniert es.
Was wir gemeinsam entwickeln — von Dashboards bis AVM
Häufig sinnvolle Vorhaben in der Immobilienbranche:
- Interne Dashboards für Bezirke, Objekte, Verkauf und Marketing;
- Nachfrage- und Angebotsanalyse je Lage und Standort;
- AVM-Modelle (Automated Valuation Model) für die Vorabbewertung von Immobilien;
- Browser-Extensions für Makler- und Analyseteams;
- gebrandete Rechner für Budget, Rendite und Erwerbsnebenkosten;
- ETL-Pipelines zwischen CRM, Portalen, Tabellen und internen Systemen;
- Forecast-Modelle für Portfolios, Projekte und Bezirke;
- Landing- und Projektseiten für konkrete Objekte oder Bauvorhaben;
- interne Tools zur Verfolgung von Leads, Verkauf, Preisen und Marketingeffizienz.
Tech-Stack: Next.js, TypeScript, Python, PostgreSQL, analytische Pipelines, EU-Infrastruktur, Vercel und AWS Frankfurt. Ein eigener Data-Layer ist unser Kern-Asset — externe APIs binden wir nur dort ein, wo das Produkt es wirklich erfordert.
Für wen unsere Partner-Entwicklung relevant ist
Wir sind offen für ein Gespräch, wenn Sie:
- Makler oder Maklerbüro sind, dessen Prozesse in Excel, Portal-CRM und manueller Arbeit feststecken;
- Bauträger mit Projekten in Wien, Graz, Linz, Salzburg, Innsbruck, München oder anderen DACH-Städten;
- Investment-Team oder Fonds, der ein eigenes Werkzeug zur Bewertung, zum Vergleich und zum Screening von Objekten braucht;
- Hausverwaltung mit Bedarf an einem Modul für Reporting, interne Prozesse oder Kommunikation mit Eigentümerinnen und Eigentümern;
- Finanz- oder Versicherungspartner, der zusätzliche Marktindikatoren, ein Scoring oder einen analytischen Layer für Immobilien benötigt.
Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern ein realer Prozess, vorhandene Daten und eine Aufgabe, die es wert ist, in ein Produkt überführt zu werden.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Zuerst ein kurzes Discovery-Gespräch. Wir betrachten die Aufgabe, den Prozess, die Daten, die Zielgruppe und die mögliche Produktökonomie.
Danach erstellen wir ein knappes schriftliches Angebot: welcher MVP umsetzbar ist, in welchem Format zusammengearbeitet wird und wie das gemeinsame Modell aussehen kann — Revenue-Share, Produktbeteiligung, gemeinsamer Markteintritt oder eine andere Variante.
Üblicherweise lässt sich ein MVP in 4–8 Wochen aufsetzen. Danach entscheiden die Seiten gemeinsam, ob es Sinn macht, in den Produktivbetrieb zu gehen, das Produkt zu skalieren und eine langfristige Partnerschaft zu formalisieren.
Für das erste Gespräch braucht es weder NDA noch eine lange Präsentation. Eine konkrete Aufgabe, ein Prozess oder eine Idee reichen. Vertrauliche Daten besprechen wir erst, wenn der Kooperationsrahmen klar ist.
Schreiben Sie uns
Wenn Sie einen Prozess oder eine Idee haben, für die der Markt kein passendes Produkt bietet, schreiben Sie an:
Ein, zwei Absätze reichen: wer Sie sind, welche Aufgabe gerade ansteht, wie sie heute gelöst wird und warum die vorhandenen Werkzeuge nicht passen.
Wir antworten zur Sache innerhalb weniger Werktage. Passt die Aufgabe zur partnerschaftlichen Zusammenarbeit — schlagen wir den nächsten Schritt vor. Passt sie nicht — sagen wir offen, warum, und wohin der Blick stattdessen gerichtet werden sollte.
METROX baut Datenprodukte für die Immobilienbranche in DACH — sichtbar im Wien-Dashboard, in der Browser-Erweiterung METROX Lens und im Rechner-Hub. Methodik siehe Methodology.
